2018年全省商品房销售面积情况简析

今年以来，全省按照“房住不炒”方针，加大房地产市场宏观调控力度，房地产开发企业商品房销售面积增速呈现小幅波动态势，总体保持稳定增长。

一、基本情况

2018年，全省房地产开发企业商品房销售面积5181.96

万平方米，比上年同期增长10.3%，增速较上半年提升4.8个百分点，较2017年回落2.7个百分点。商品房销售额为2920.95亿元，同比增长30.4%，增速较上半年提升3.5个百分点，较2017年提升5.3个百分点。

二、主要特点

（一）贵州增速持续高于全国平均水平。

2018年，全国和西部地区房地产开发企业商品房销售面积增速为1.3%和6.9%，贵州增速分别高于全国和西部地区平均水平9.0和3.4个百分点，在全国和西部地区均排第4位。2017年以来，贵州销售面积增速连续22个月高于全国平均水平。2018年以来，贵州增速仅有3个月高于西部地区平均水平。

图12017年以来贵州与全国及西部地区商品房销售面积增速对比（%）

（二）住宅销售面积增速提高占比提升。

从商品房销售类型来看，全省房地产开发企业住宅销售面积4441.44万平方米，比上年同期增长14.0%，增速较上半年和2017年分别提升7.2和0.3个百分点。从占比来看，2018年，住宅销售面积占全部销售面积比重为85.7%，占比与上半年持平，比2017年提升2.7个百分点。从住宅销售分类来看，由于二胎开放政策效应和住房升级需求，住宅类型中大面积改善型住房的需求不断加大，而小面积的刚性需求在减弱。2018年，144平米以上住宅销售面积为709.73万平方米，增长23.1%，增长较为明显；90平方米以下住宅销售面积458.11万平方米，比上年同期减少32.4%，下降较为明显。

三、存在的主要问题

（一）各市（州）销售面积情况差异较大。

从增速来看，2018年，除六盘水市销售面积较去年同期有所下降外，其余八个市（州）均有所增长，但增长水平差异较大，其中四个市州高于全省平均水平，四个市州低于全省平均水平，有四个市（州）呈个位数增长，增速最高的毕节市（23.5%）与下降最多的六盘水市（-32.4%）相差55.9个百分点。从占比来看，2018年，占全省商品房销售面积比重20%以上地区是遵义市和贵阳市，占比在10%-20%的是毕节市和黔南州，其余五个市州占比低于10%，占比最高的遵义市和最低的黔南州相差21.1个百分点。与2017年增速相比，有五个市州增速下降，四个市州增速上升，上升幅度最大的是黔东南州，上升17.3个百分点，下降幅度最大的是六盘水市，下降47.4个百分点；与2017年占比相比，有五个市州占比下降，下降多的是六盘水市，下降2.4个百分点，有四个市州占比上升，上升最多的是遵义市，上升2.8个百分点。

表12018年各市（州）销售面积情况表

（二）销售面积结构性矛盾仍然明显。

从商品房销售类型来看，虽然住宅面积保持快速增长，但非住宅销售面积降幅不断扩大，表明非住宅类销售情况仍不理想。与上半年和2017年相比，商业营业用房、办公楼销售面积降幅均有所扩大。2018年，全省商业营业用房销售面积555.00万平方米，同比下降3.2%，降幅较上半年扩大1.8个百分点，较2017年回落9.0个百分点；办公楼销售面积89.28万平方米，同比下降21.0%，降幅较上半年扩大8.3个百分点，较2017年回落52.3个百分点。

（三）大项目销售接近尾声，新增项目后劲不足。

2018年，统计库中的计划总投资百亿元以上的大项目为10个，大项目数量虽与2017年持平，但该批项目商品房销售面积较2017年同期减少了38.7%，销售下降明显，表明大项目对全省商品房销售支撑减弱。同时，2018年以来，新纳入统计库的房开项目平均规模较小，对全省商品房销售增长的支撑作用有限，表现出后劲不足。

四、有关建议

（一）利用优势促进各地市场协调发展。各市（州）要利用城镇化加速推进机遇，以高速，高铁等交通优势为发展契机，以贵州各地气候、环境优势为发展导向，结合各地资源禀赋，挖掘优质资源，增加吸引力，着力寻找房开销售市场新的增长点。同时根据全省商品房房库存结构性及区域性矛盾，积极做好精准施策的指导工作，充分考虑各地差异化因素，做到“一市一策”甚至“一县一策”，确保房地产开发规模、速度与城市增长规模、居民收入和人口增长相适应，充分发掘刚性需求和改善性需求，着力促进各地销售市场协调发展。

（二）实施租售结合减少非住宅类库存。为满足不同群体的需求，考虑非住宅类商品房购买和租赁结合的模式，鼓励有实力的自然人和投资机构购买现有商品房，发展商品房租赁产业，既解决库存压力，增加投资者收益，又能有效解决部分群体住房需求。同时，加强以产业结构调整带动非住宅商品房去库存，积极发展第三产业，加强产业聚焦，提升产业水平，加快发展现代高端服务业进度，有效化解非住宅类的办公楼、商业营业用房的库存。在符合土地利用总体规划和城乡规划的前提下，根据市场需求，支持房地产开发企业将商业地产项目整体或部分向健康养老、文化体育等领域转移，有效减少非住宅类库存。

（三）强化跟踪服务有效增加供给。加强对在建项目的跟踪服务工作，加大对市场前景好、项目品质优、民生功能全的在建项目的支持力度，及时发现项目推进中遇到的土地征拆、水电供给等问题，积极统筹协调解决，确保项目顺利竣工交付。同时，要关注由于各种因素导致的建设进度放缓、甚至是有停建风险的项目，整合资源推动项目顺利实施，避免由于房开企业违约带来的社会隐患，增加商品房供给。